Acesur y Dcoop compran Deoleo Holding al 50 % cada uno

Acesur y Dcoop han acordado adquirir conjuntamente Deoleo Holding, S.L., con una participación del 50 % cada una. La operación, pendiente de las autorizaciones regulatorias, deja las marcas de Deoleo en manos de dos empresas ligadas al olivar, dos meses después de que las organizaciones agrarias andaluzas reclamaran que no salieran del sector.
Acesur y Dcoop han acordado comprar a partes iguales Deoleo Holding, S.L., la sociedad que agrupa el negocio de Deoleo, propietaria de marcas como Carbonell, Koipe y Hojiblanca. Cada una tomará el 50 % del capital, según la nota difundida por ambas compañías. La operación queda sujeta a las autorizaciones regulatorias y a las condiciones habituales en transacciones de este tipo.
Las dos empresas anuncian además que, una vez cerrada la compra, procederán a una reorganización de los activos de Deoleo entre ambas, con el objetivo declarado de cumplir los requisitos regulatorios y de competencia aplicables en cada mercado. Es el punto que decidirá cómo queda repartido el negocio y qué marcas gestiona cada socio, y la nota no lo concreta.
Las dos compradoras son grupos olivareros andaluces. Dcoop, con sede en Antequera (Málaga), integra a más de 75.000 familias agricultoras y en 2024 recibió la Medalla de Andalucía en la categoría de Economía y Empresa. Acesur —Aceites del Sur-Coosur, S.A., propietaria de marcas como Coosur y La Española— tiene su sede en Dos Hermanas (Sevilla) y su domicilio social en Vilches (Jaén). La nota atribuye a las dos compañías capacidades industriales, comerciales y de expansión internacional, y ambas presentan la compra como un proyecto industrial a largo plazo orientado a aumentar el consumo mundial de aceite de oliva y a abrir mercados para las marcas del grupo.
La operación responde a lo que el sector andaluz venía reclamando. El pasado 4 de septiembre, Cooperativas Agro-alimentarias de Andalucía, ASAJA, COAG y UPA firmaron un comunicado conjunto en el que defendían que Deoleo siguiera vinculada al territorio y que el olivar andaluz —con más del 60 % de la superficie nacional y el 80 % de la producción española de aceite y aceituna de mesa— controlase también la industria, las marcas y la comercialización. Dcoop figuraba entonces entre los candidatos del proceso de venta.
Queremos que las familias que llevan generaciones dedicadas al olivar puedan seguir viviendo de él y ofrecer un futuro prometedor a las nuevas generaciones de agricultores. Aumentar el consumo de aceite de oliva en el mundo es también una oportunidad para fortalecer nuestras comunidades rurales y nuestros pueblos.— Antonio Luque, presidente de Dcoop
El consejero delegado de Acesur, Gonzalo Guillén, situó el objetivo en reforzar el vínculo de las marcas con el consumidor y llevarlas a nuevos mercados apoyándose en la calidad y la trazabilidad. Las dos compañías dirigen también un mensaje de continuidad a las plantillas de Deoleo, Acesur y Dcoop, cuyos equipos dicen considerar centrales en la nueva etapa.
La nota conjunta no detalla el importe de la operación ni el calendario previsto para cerrarla, pendiente de los permisos de competencia. En el apartado de asesores, Acesur ha trabajado con Latior Partners, Montero Aramburu, Regula y Deloitte, y Dcoop con Garrigues y EY.
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